FAQ Perbankan Syariah

1. Apa strategi bisnis  PT Bank BRISyariah tahun 2011?

Strategi bisnis PT BRISyariah kami canangkan mulai 2010 – 2014 yang dibagi menjadi 3 bagian: Conventional business, Growth Business, dan Innovative Business

2. Bagaimana pandangan PT Bank BRISyariah dengan bermunculannya bank-bank syariah asing?

Kami menyikapi hal ini sebagai suatu trend yang sangat positif karena pengenalan terhadap konsep perbankan syariah bisa secara massive dilakukan. Akan tetapi, untuk memberikan lingkungan positif terhadap perbankan syariah nasional, kami rasa perlu adanya pembatasan yang fair terhadap masuknya bank-bank syariah asing.

3. Seberapa kuat dan siapnya bank-bank syariah di Indonesia berkompetisi dengan bank-bank konvensional?

Bank-bank syariah selayaknya dan seharusnya menjadi main-stream bank yang setara dengan bank-bank konvensional lainnya. Arah ke sana sudah mulai terlihat dengan pertumbuhan yang cepat dari segi produk, layanan dan jaringan bank-bank syariah. Kami memandang dengan positif, perbankan syariah akan cukup kuat untuk disejajarkan dengan bank-bank konvensional dalam waktu yang lebih cepat.

4. Berapa lama perbankan syariah akan sejajar dengan bank umum lainnya dalam satu khasanah perbankan nasional ?

Idealnya, menurut kami,  market share syariah di kitaran 30% baru baru kami yakin ntuk mensejajarkan diri dalam memberikan servis dan produk perbankan syariah bagi masyarakat Indonesia.  Proses pertumbuhan menuju angka ini menunjukkan tendensi yang sangat positif.

5. Apa yang Anda pikir sebagai kendala dan hambatan pertumbuhan perbankan syariah di Indonesia?

Insentif di sisi supply telah banyak diberikan, seperti kemudahan mendirikan bank syariah, dll. Namun, kiranya insentif di sisi demand perlu diberikan dengan pertimbangan menuju market share minimal 30%.

6. Dengan adanya peraturan Bank Indonesia mengenai  kepemilikan di bank maksimal 50%, apakah ini berarti PT Bank BRI, tbk akan menjual sahamnya ke pihak lain/investor?

Tentu BRI akan senantiasa mengikuti peraturan yang berlaku. Di sisi lain, jika mencari strategyc partner tentu saja yang platform visi dan misi nya sama.

7. Kalau iya, kira kira siapa yang menjadi target pembeli saham PT Bank BRISyariah?

Platform visi dan misi yang sama

8. Dengan promosi yang dilakukan oleh PT Bank BRISyariah, siapa sebenarnya target nasabah Anda?

Sesuai dengan misi dan visi PT Bank BRISyariah kami memfokuskan diri sebagai bank ritel yang modern dengan membidik nasabah kelas menengah bawah serta mikro.  Hampir semua  produk kami ciptakan dengan mendalami kebutuhan dan insight dari nasabah kami. Tujuan akhir tentu saja, kami adalah partner ideal bangsa Indonesia untuk tumbuh kembang serta lebih sejahtera.

9. Apa peran perbankan syariah di perekonomian Indonesia? Terutama segmen mikro?

Bank syariah sebagai lokomotif penggerak perekonomian yang bertumpu pada pertumbuhan sektor riil, sekaligus memberi porsi yang lebih pada segmen mikro.

10. Apa yang harus dilakukan perbankan syariah agar dapat berkompetisi dengan perbankan syariah asing yang akan atau bahkan sudah memasuki pasar Indonesia?

Mensejajarkan diri dalam pengembangan produk, perluasan jaringan, dan peningkatan layanan perbankan.

11. Apa yang menjadi daya saing utama dari bank syariah  lokal dibanding dengan bank syariah asing?

Kami melihat, sebagai bank anak bangsa, bank syariah lokal tentu saja dan selayaknya mengerti kebutuhan market,  mampu membuat produk yang menarik dan menyajikan sesuai dengan budaya bangsa.